Какие вопросы задавать на собеседовании?

Когда дело заходит о принятии на работу нового сотрудника, становится вопрос от том, каким образом будет проводиться собеседование. Какие вопросы задавать на собеседовании? – думает руководитель аптеки. А ведь действительно, вопросы должны составляться грамотно, ведь они помогают выявить в собеседнике соответствие предлагаемой вакансии, будущим обязанностям. Тут важно не прогадать, поэтому многие руководители аптечных предприятий обращаются за помощью к специалистам в агентства, которые специализируются на отборе кадров.

Прежде всего, руководитель должен определить те характеристики будущего работника аптеки, которые необходимы для качественного выполнения работы. Гарантией правильной оценки кандидата на вакансию являются правильные вопросы и их анализ.

Какие вопросы задавать на собеседованииКроме того, для того, чтобы ответы были более развёрнутыми и отражали истинное отношение собеседника к определённой теме, необходимо создать в процессе собеседования обстановку, способствующую доверительному общению.

Как лучше узнать собеседника?

Какие вопросы задавать на собеседовании? Прежде всего те, ответы на которые отражают личные качества будущего работника. Как правило, на собеседовании кандидату предоставляется возможность самому рассказать о себе, о своей квалификации, опыте работы и дополнительных знаниях. Важно следить за тем как это происходит. Будет ли собеседник излагать свои мысли чётко и правильно или будет беспрестанно мямлить, сбиваться. Уверенно ли ведётся монолог или кандидат излишне застенчив. Все эти наблюдения могут значительно помочь при выборе потенциального работника, выявить его некоторые качества.

Иногда работодатели интересуются о том, как собеседник относится к жизни, к возникающим препятствиям. Анализ ответа на такой вопрос может рассказать о том, какую позицию занимает кандидат в этом мире, как воспринимает окружающих людей, насколько адаптирован к имеющимся условиям и как относится к трудностям.

То, как настроен человек, может значительно повлиять на отношения в коллективе, с клиентами, а это – очень важный фактор, имеющий влияние на эффективность работы провизора.

Вопросы о том, какие у кандидата имеются положительные и отрицательные стороны, являются весьма полезными для работодателя. Отвечать на вопрос о своих недостатках для многих кандидатов является нелёгким делом. Получив ответ, можно понять умеет ли собеседник критично относиться к своим качествам и совершенствовать свои недостатки.Какие вопросы задавать на собеседовании

Описание положительных качеств может быть весьма субъективным, но в то же время, раскроет работодателю наличие у кандидата уверенности в собственные силы и знания. Наличие же описанных достоинств проявится в самом процессе работы.

Проверка на конфликтность и стрессоустойчивость

Какие вопросы задавать на собеседовании для того, чтобы избежать шаблонных ответов? Довольно часто ответы на предполагаемые вопросы уже подготовлены кандидатом, поэтому они могут не всегда отражать его истинные качества, лишь создавать благоприятное впечатление на работодателя.

Именно для того, чтобы избежать неискренних ответов, на собеседовании могут использоваться самые неожиданные вопросы, которые, казалось бы, никак не связаны с потенциальной работой. Однако, в них имеется «двойное дно», кандидат перед тем как отвечать особо не задумывается, отвечает, как есть, как считает на самом деле.

Так как, претендент на вакансию провизора должен обладать стрессоустойчивостью. Её наличие можно проверить, создав перед началом собеседования непредвиденную неприятную для кандидата ситуацию. То, как он отреагирует на неё, поможет работодателю понять готов ли провизор конфликтными клиентами и сможет ли адекватно реагировать на нестандартные ситуации в работе.

Какие вопросы задавать на собеседованииКакие вопросы задавать на собеседовании для того, чтобы узнать поведение будущего провизора в конфликтных ситуациях? Можно задать подобный вопрос напрямую, отвечая на него собеседник должен будет вспомнить реальную конфликтную ситуацию, которая с ним происходила, способы её решения, которые он применял. Работодатель может сам придумать конфликтную ситуацию и предложить кандидату найти из неё выход.