Современное управление человеческими ресурсами

В современном мире невозможно представить себе управление по стандартам, которые практиковались сто лет назад и даже пару лет назад, так как ничто не стоит на месте. Каждый день экономисты ломают головы над тем какие попытки ещё предпринять как мотивировать сотрудников и привлекать клиентов. Предприниматели в том числе и владельцы аптечного бизнеса тратят кучу денег, обучаясь новшествам современного управления человеческими ресурсами.

sovremennoe-upravlenie-chelovecheskimi-resursamiЧто нужно учитывать в работе с коллективом в современном мире

Если Вы собираетесь открывать аптеку в новом регионе, то Вам нужно изучить культуру, ценности его населения. Нужно быть готовым к специфике в работе с новым коллективом.

Обязательно учтите культуру и праздники у населения, поймите, если Вы будете управлять организацией со своего региона, Вам надо проникнуться и понять их особенности.

Это в дальнейшем позволит находить общий язык. Позвольте сотрудникам аптеки самим заниматься ассортиментом, так как они лучше знают свой регион и потребности покупателей. Занимайтесь обучением нового персонала, будет правильным брать управляющих из нового региона на обучение к Вашим состоявшимся и зарекомендовавшим себя сотрудникам. Это позволит им узнать правила и лучше ознакомиться с Вашими требованиями.

На начальной стадии будет правильно оставить куратора на новом месте, для того чтобы из первых уст узнавать все новости и быстро решать все проблемы. Для таких целей Вы должны иметь в штате квалифицированных и мобильных работников (фармацевтов и провизоров), которые будут иметь большой опыт работы на фирме и точно знать её потребности.

sovremennoe-upravlenie-chelovecheskimi-resursamiТаких сотрудников не легко найти, поэтому их ценность особенно важна и Вам необходимо внести их в список незаменимых. Именно на их повышение квалификации  должен обращать особое внимание руководитель аптеки, так как на них держится весь бизнес и через них Вы поддерживает общение с остальными сотрудниками.

Ваша цель как руководителя или владельца аптеки всегда быть в курсе всех событий, влияющих на мнения и желания населения, в том числе и работников. Следить за конкурентами и заработными платами их сотрудников, что бы избежать переманивания ваших ценных кадров.

Новейшие технические инновации в современной системе управления человеческими ресурсами

Не проходите мимо новых технологий, их уместно использовать в работе, как для сокращения своего рабочего времени, так и для привлечения новых клиентов.

Новые разработки позволяют подключаться к любому рабочему компьютеру и просматривать нужную информацию, благодаря новым программам можно моментально производить подсчёты необходимые для анализа работы предприятия.

Наличие таких инноваций позволит значительно сократить время работников, за счёт чего увеличится их производительность. Нет и необходимости лететь на другой конец страны для личных переговоров и просмотров новых отделов производства, когда существует множество программ для видео общения. Это касается и обучения сотрудников, многие маркетинговые фирмы проводят онлайн обучение и повышение квалификации для сотрудников различных фирм.

Работа с клиентами через различные интернет ресурсы это не только Ваша реклама, но и возможность в экстренных случаях помочь советом клиенту. Вы можете как создать горячую линию для своих покупателей, так и  организовать онлайн консультирование в результате которого можете сформировать заказ просчитать стоимость. А главное клиент всегда может записать видео и при необходимости ещё раз просмотреть и убедиться в правильности приёма препарата.sovremennoe-upravlenie-chelovecheskimi-resursami

Социальные сети помогут информировать достаточно большой объём населения об предстоящих акциях и скидках. Следите за знаниями Ваших сотрудников в новых инновация и своевременно обучайте их.

Адаптируйтесь под новый ритм, заданный конкуренцией

Не оглядывайтесь и не зацикливайтесь на прошлом, так как можете отстать от настоящего.

Всегда прислушивайтесь к мнению сотрудников и старайтесь по мере возможности упрощать им работу благодаря новым технологиям. Следите за новинками техники и различными методами управления персоналом, если считаете нужным, внедряйте в свою деятельность. Успех вашего дела зависит от вас и вашей способности подстраиваться под разные обстоятельства.