Статьи - Управление аптекой

Аптеки активно привлекают выпускников к работе

Грамотная адаптация — ключевой фактор успешной интеграции нового сотрудника

Руководителю важно видеть в адаптации инвестицию, а не затрату

Авторитарный стиль эффективен в кризисных ситуациях, но губителен для мотивации и инициативы

Демократический стиль создаёт команду, но требует времени и умения слушать

Попустительский стиль — это не свобода, а хаос без ответственности

Стиль «9.9» по Блейку и Моутону — идеал, к которому нужно стремиться

Выбор стиля зависит от ситуации, а не от личных предпочтений руководителя

Изменения в аптеке могут стать неожиданностью

Психологическая нагрузка требует поддержки

Подготовка к выходу снижает тревожность

Обновление знаний помогает быстрее войти в ритм

Новое — это не страшно, если быть готовой

Снижение мотивации проявляется через поведенческие признаки

Корень демотивации — несоответствие ожиданий и реальности

Деньги важны, но работают вместе с признанием и ростом

Карьерный потолок демотивирует, если не видно горизонтали

График и нагрузка — источник выгорания, если дисбаланс системный

Моббинг — это систематическая психологическая травля, а не обычный конфликт

Существует несколько видов моббинга в зависимости от направленности и проявлений

Жертвой моббинга может стать любой сотрудник — независимо от стажа и должности

Травля в коллективе имеет характерные признаки, по которым её легко распознать

Эффективное противодействие требует действий как от руководства, так и от самого сотрудника

Юридической статьи за моббинг нет, но возможна ответственность по КоАП за оскорбления

Причины развития синдрома профессионального выгорания

Основные стадии и симптомы выгорания

Способы борьбы с профессиональным выгоранием

Профилактика синдрома выгорания на личном и организационном уровне

Адаптация снимает стресс и ускоряет выход на рабочий уровень

Первый день — ключевой этап для формирования первого впечатления

Наставник — главный помощник новичка в первые недели

Индивидуальный план адаптации — залог успеха

Без адаптации новички «сбегают», а с ней становятся частью команды

Процессный подход — основа стабильной работы

Функции аптеки определяют ключевые направления

Оптимизация процессов — путь к росту прибыли

Внутренний и внешний подбор кадров — два стратегических подхода

Описание вакансии — инструмент отбора качественных соискателей

Просмотр резюме требует внимания к деталям и контексту

Собеседование — ключевой этап оценки кандидата

Подготовка включает анализ требований и инструментов оценки

Обстановка играет важную роль в качестве интервью

Первые минуты задают тон всей встрече

Информация о кандидате — не только в ответах, но и в поведении

Некорректные вопросы на собеседовании недопустимы